Cómo utilizar las finanzas para planear y ejecutar

Cómo utilizar las finanzas para planear y ejecutar

Seminario-Taller

El mundo financiero actual es cada día más complejo. Diferentes herramientas, conceptos y visiones, hacen que para cada situación se puedan tener varias alternativas.

Es necesario comprenderlas y analizarlas, de tal forma que sea que nos toque decidir sobre ellas o que las padezcamos, debemos entender sus incidencias y efectos en el día a día de la empresa y en el horizonte de mediano y largo plazo

OBJETIVOS:

Este programa ofrece el análisis y evaluación de los diferentes esquemas de estrategias financieras, de tal manera que los participantes puedan:

  1. Comprender su esencia y elementos básicos.
  2. Medir sus efectos en la toma de decisiones.
  3. Analizar y comparar sus incidencias en las áreas específicas así como en la totalidad del negocio.

Los participantes deberán tener una visión holística de la utilización de las herramientas financieras necesarias para implementar las diferentes estrategias financieras.

DIRIGIDO A:

Ejecutivos y funcionarios – Gerentes y Directores financieros, Directivos de las Áreas de control y medición de gestión,  y en general a todo el personal asociado con el manejo financiero y administrativo.

CONTENIDO:

1. El mundo de las estrategias

  • Características de una buena estrategia.
  • La armonía entre la declaración y la actuación.
  • Medición y análisis de la actuación.
  • Diferentes visiones.

2.Estrategias de financiación

  • A corto plazo.
    • Capital de trabajo
    • Financiamiento corriente
    • Gestión del efectivo
  • A largo plazo
    • Estructura financiera
    • Mercado de capitales
    • Oferta bursátil
    • Bonos y otros mecanismos de financiación
  • Papel del costo de capital

3.Estrategias de Inversión

  • Elementos claves
  • Orientación de la empresa hacia estrategias defensivas, ofensivas, reorientación y supervivencia.
  • Instrumentos y herramientas de análisis.

4.Estrategias sobre retención y/ o distribución de utilidades

  • Aspectos básicos
  • Herramientas y mecanismos de trabajo : Flujo de caja libre
  • Potencialidades
  • Inductores

 

METODOLOGÍA:

Presentación y exposición de los conceptos y aspectos teóricos

Procesos de análisis de las mejores prácticas y mediante ejercicios, casos  e intercambio de opiniones, se busca que los participantes obtengan una más amplia concepción de las herramientas y de su potencial utilización en su propia organización.

Debidamente adaptado, este seminario- taller se ofrece también “In-company”

FACILITADOR:

Julio César Palacio V.

Administrador de Negocios, Universidad EAFIT.

Magíster en Administración, Universidad EAFIT.

Consultor Empresarial del CICE – Universidad EAFIT

Coordinador Programas Sociales – Universidad EAFIT.

Gerente Financiero y Administrativo Enka de Colombia S.A.

Contralor Enka de Colombia S.A.

Vicepresidente Financiero Industrial de Cosméticos S.A.

Gerente Financiero y Administrativo Grupo Balalaika Ltda.

Gerente Administrativo Planta Zipaquirá Cristalería Peldar S.A. Director Planeación Financiera Cristalería Peldar S.A.

Jefe Departamento Contraloría y Finanzas Universidad Eafit.

Profesor Departamento de Contraloría y Finanzas. Universidad Eafit.

 

Juntas directivas: ACEF (Asociación Colombiana de ejecutivos de Finanzas).

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