Elementos claves para trabajar en equipo

Elementos claves para trabajar en equipo

Seminario-Taller

¿Cuántos de nosotros creemos que sí posibilitamos el trabajo en equipo?

OBJETIVOS:

  • Dar a conocer los elementos claves para hacer parte de un equipo de trabajo e identificar si desde el ser y el rol que ejecuta cada participante en la Organización posibilita el trabajo en equipo.
  • Sensibilizar a los integrantes de cada área, que el trabajo de equipo se logra por acuerdos, compromisos y espacios de comunicación que posibiliten o construyan entre varios.
  • Identificar la confianza como el valor de trazabilidad para lograr la dinámica del trabajo en equipo.
  • Identificar y valorar el trabajo en equipo como el medio para alcanzar logros, desarrollar personas y generar valor agregado.

CONTENIDO:

  • Diferencia entre trabajo en equipo y conformación de grupo de trabajo.
  • La necesidad de saber en qué es muy bueno mi compañero de equipo.
  • Por qué dar y recibir retroalimentación contribuye a la dinámica del equipo de trabajo.
  • Qué son los acuerdos, qué elementos se requieren para hacer compromisos.
  • Por qué la comunicación, las conversaciones son relevantes para creer y conformar equipos de trabajo.
  • Por qué sin la confianza no se logra la cohesión de un equipo de trabajo.
  • Finalmente, para qué se conforma un equipo de trabajo.

METODOLOGÍA:

La metodología para impartir la formación se basará en metodologías activas, donde se ejecutarán ejercicios, que inviten al cuestionamiento, reflexión para posteriormente empezar a implementar por parte de cada participante aquellos aspectos que haya identificado como necesario para su ser o rol.

DURACION:

16 horas

Por la intensidad de las prácticas, este programa se realiza con máximo 13 participantes.

Debidamente adaptado, este seminario- taller se ofrece también “In-company”

FACILITADOR:

OLGA LUCÍA GIRALDO CORREA

Especialista en Gestión del Talento Humano y la Productividad. Universidad de Medellín.

Psicóloga. Universidad Pontificia Bolivariana.

Poseo experiencia en definición e implantación de procesos de gestión humana en las organizaciones con presencia nacional e internacional.  Con amplia experiencia en diseño y facilitación de talleres a través de metodologías activas o ejercicios experienciales, donde se reúne la lúdica – andragogía – constructivismo, interviniendo diferentes temarios a nivel empresarial y dirigidos a diferentes tamaños y sectores de empresas a nivel nacional,  acompañamiento de directivos en competencias administrativas y de liderazgo.

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