Gestión del conocimiento en la práctica

Seminario-Taller

La gestión el conocimiento es una estrategia organizacional encaminada a aprovechar el conocimiento y la experiencia de los empleados de una empresa para aumentar la productividad del negocio. Esto se logra por medio de la gestión de los valores intangibles y  de la captura de los conocimientos de los empleados.

En este seminario, se muestra las metodologías más actualizadas y prácticas para implementar la gestión del conocimiento en las empresas de nuestro medio, con el propósito de buscar rentabilidad en la organización.

OBJETIVO:

Suministrar las herramientas para implementar la gestión del conocimiento en la empresa fomentando la captura, socialización y aprovechamiento del conocimiento de los expertos con el propósito de aumentar el valor y la rentabilidad de la organización.

DIRIGIDO A:

Gerentes de empresa, gestores de conocimiento, administradores de información, directores de investigación y desarrollo, gestores de talento humano, administradores de contenidos, ingenieros de sistemas y en general cualquier persona que administre conocimiento.

CONTENIDO:

1. Gestión del capital intelectual y los activos intangibles
Identificación de los activos intangibles que agregan valor a la empresa
2. Metodologías prácticas para implementar gestión del conocimiento
Etapas para implementar proyectos de gestión del conocimiento
3. Técnicas para la captura de los conocimientos de los expertos
Herramientas de representación del conocimiento de los empleados
4. Indicadores del impacto de la gestión del conocimiento
Indicadores de capital estructural, de capital humano y de capital relacional

METODOLOGÍA:

  • La metodología de la capacitación es participativa, donde se analizan las situaciones particulares de la empresa.
  • Se realizan talleres y ejercicios aplicados al negocio.
  • Se analizan las plantillas para implementar la gestión del conocimiento en la organización  de forma inmediata y práctica.

DURACION:

Ocho horas

Por la intensidad de las prácticas, este programa se realiza con máximo 13 participantes.

Debidamente adaptado, este seminario- taller se ofrece también “In-company”

FACILITADOR:

Álvaro Jaramillo Flórez

Psicólogo, Especialista en Sistemas de Información. Maestría en Ingeniería de
Sistemas. Asesora diferentes empresas del medio en Gestión del Conocimiento,
Gestión de Talento Humano por competencias, Clima organizacional, Gestión del
Desempeño, Diseño de Perfiles de Cargos. Diseño de la curva salarial, ingeniería del
conocimiento. Docente de posgrado de varias universidades de la ciudad en temas
como habilidades asertivas, liderazgo, curva salarial, gestión del conocimiento, gestión
por competencias.

Desarrolla Software con Inteligencia Artificial para procesos de gestión humana. Con
más de 15 años de experiencia en el desarrollo de algoritmos para calcular la curva
salarial, diseña y desarrolla pruebas psicológicas sistematizadas utilizando Inteligencia
Artificial.

Creador de las firmas:

  • Métodos Expertos: www.metodosexpertos.com – firma de consultoría
  • e-vocacional: www.evocacional.com – Orientación vocacional en línea
  • E-Talento: www.etalento.co – Selección de personal en línea

0 Comentarios

Dejar una respuesta

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*