Diagnóstico Financiero

20 Herramientas Financieras

Un diagnóstico financiero que muestra, a medida que usted lo desarrolla, los principales resultados de la situación financiera actual de su empresa y facilita su proyección.

 

Actualmente la administración financiera se ha convertido en una necesidad gerencial; crecimiento y competitividad financiera dependen de ello.

¿Qué es?: Una sencilla hoja Excel, que realiza cálculos financieros de su empresa de manera inmediata.

¿Qué pretende?: Proporcionar herramientas y conceptos financieros.

¿Qué contiene?: Respuestas e indicadores a variaciones de los datos financieros que usted quiera medir y /o proyectar..

DIRIGIDO A:

Gerentes y funcionarios del área financiera.

Características. Sencillo, práctico, en tiempo real. Garantizamos que de manera integral el contenido no se encuentra en Internet, libro o documento, es un desarrollo personal.

CONTENIDO:

Estados financieros básicos 

  1. Balance y EFAF. Analiza origen y aplicación de fondos
  2. Estructura vertical
  3. Flujo de caja. Flujo del efectivo como condicionante de resultados

Diagnóstico financiero

  1. Indicadores de riesgo. Radiografía de salud financiera
  2. Factores de crisis. Índices que contribuyen a crisis
  3. Perfil de insolvencia. Combina los 7 parámetros críticos

Soporte financiero

  1. Punto de equilibrio. * Estado resultados unitario, por línea.
  2. Flujo de caja libre (FCL) Estructura, sus componentes
  3. Costo de capital de la deuda y del capital
  4. EVA Calcula su punto de equilibrio
  5. Indicadores base caja. Incluye cálculo del EVA base caja.

*  Calcula utilidades, costos/gastos, precios x líneas principales.

Setenta (70) conceptos de administración financiera

  1. Potencial financiero. EVA, FCL, EBITDA, 30 conceptos básicos
  2. Variables financieras, Contribución financiera, margen EBITDA, índice de contribución.
  3. Estructura financiera Flujo de caja financiero, palanca financiera fondos adicionales.
  4. Proyección financiera Cartera al costo, índice de liquidez defensivo, costo marginal de capital.
  5. Proyectos de inversión Tasa de descuento, flujo vs utilidad, período de recuperación.

Simulación a partir del Estado de resultados

17. Análisis de Sensibilidad muestra cuantas ventas brutas/netas son necesarias para obtener una utilidad bruta /operativa /neta refleja efectos por variación en gastos /costos, calcula rentabilidad / márgenes.

(Al modificar una o todas las variables, inmediatamente todo el esquema se modificará, mostrando los escenarios deseados).

Anexos

18. importantes resultados de los cálculos realizado

19. Indicadores financieros de apoyo como fuente de consulta

20. Las siete (7) variables del Punto de Equilibrio que calculan: unidades, valores, precio venta, costo fijo, costo variable, utilidad, volumen de venta mínimo de operación.

 

Quienes tomen la herramienta recibirán como valor agregado. “Diez sugerencias que evitan un descalabro financiero”

 

METODOLOGÍA:

Cifras  de soporte o datos de entrada
Son las cifras contables/financieras, eje del modelo

Una vez el usuario descargue en la respectiva casilla, el modelo calcula todas las cifras de los 20 capítulos; ante cualquier variación deseada, el modelo recalcula y mostrará los nuevos resultados. 

CREADORES DEL PROGRAMA

 

HUGO AMAYA V.

Administrador Universidad EAFIT. Experiencia laboral Enka de Colombia, Director Administrativo y Contralor. Aerolíneas Centrales de Colombia, Aces. Vicepresidente Financiero. EAFIT, Director Administrativo y Financiero. Centro de desarrollo Empresarial- CDE. Director Ejecutivo

JAIME HUMBERTO BEDOYA P.

Administrador Universidad EAFIT. Especialización en Mercadeo. Actualmente conferencista y asesor empresarial, principalmente en los campos financiero y comercial. Diagnóstico de empresas modelo del BID. Cargos a nivel directivo en Peldar, Everfit, Enka. Gerente en Fábricas Unidas y Multigráfica

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