Estratega y Líder

¿Es el gerente el máximo administrador del día a día o más bien el estratega y líder para que otros lo hagan?

Como asesor desde hace ya bastantes años, he podido observar cómo distribuyen su tiempo y cómo definen prioridades gran parte de los Gerentes.

En el mayor número de casos, la mayor dedicación del tiempo gerencial se dedica a lo “urgente”, es decir a los múltiples detalles que urge solucionar en el acontecer empresarial, en el día a día. Las prioridades, en igual forma, son los aspectos administrativos y funcionales que traen las circunstancias del operar interno.

¿Y qué hay de lo “importante”?

¿Y qué hay de la proyección empresarial a mediano y largo plazo?

¿Y qué hay de la definición del propósito estratégico?

¿Y qué hay de la misión de que otros hagan y hagan bien y oportunamente lo que les corresponde?

Estas son las definiciones en la gerencia que requieren un cambio de actitud y la implementación de conceptos y herramientas para ser eficaces en este desafío.

Para conocer y debatir estos conceptos y herramientas, amigos de EAFIT está ofreciendo un seminario taller, llamado “El Gerente estratega y líder” que puede ser de gran beneficio para todos aquellos que ejercen funciones gerenciales y para aquellos otros que se están preparando para estas posiciones.

Serafín Sevillano Escobar

0 Comentarios

Dejar una respuesta

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*