¡Cómo construir una franquicia!

¡Cómo construir una franquicia!

Seminario-Taller

Crecer es el objetivo y el desafío más importante para una empresa.  Pero crecer requiere contar con un modelo de negocio exitoso, con una propuesta de valor diferenciada y aceptada por el mercado.  Franquiciar el modelo de negocio de una empresa, es una de la vías más rápidas y eficientes para lograrlo.

El camino para construir una franquicia requiere mucho más que “manualizar procesos”.  Requiere metodología, trabajo analítico, tiempo y constancia.  Es un ejercicio de innovación, emprendimiento y simplificación.

OBJETIVOS:

  • Conocer lo que significa el modelo de franquicia como alternativa estratégica de crecimiento para una empresa.
  • Aprender a conocer, paso a paso, qué se requiere para ofrecer una franquicia atractiva.

DIRIGIDO A:

Gerentes generales y ejecutivos que, por sus responsabilidades y papel de liderazgo, definen la estrategia de crecimiento de las organizaciones.  Empresarios independientes y emprendedores que desean hacer crecer sus negocios mediante este modelo.

CONTENIDO:

  • Definiciones y conceptos sobre franquicia, ventajas, errores frecuentes frente a lo que es y se logra con una franquicia.
  • Análisis del modelo de negocio de la empresa, estrategia y franquiciabilidad.
  • Pasos para la construcción de un modelo de franquicia.
  • Implementación, desarrollo y seguimiento de la franquicia.

METODOLOGÍA:

El contenido del Seminario-Taller se desarrollará con la participación activa de los asistentes en cada uno de los temas tratados; por ello, el número no excederá de 20 participantes.  El facilitador presentará los conceptos y metodologías de análisis de cada tema, y los participantes desarrollarán cada etapa, en equipos de trabajo,  sobre un caso ficticio.

DURACION:

Nueve horas

El Centro de Gerencia y Liderazgo es una de las fuentes que ha establecido la Corporación Amigos de EAFIT para obtener fondos para que estudiantes talentosos y de escasos recursos puedan cumplir sus sueños de estudiar en la Universidad EAFIT.

Por la intensidad de las prácticas, este programa se realiza con máximo 13 participantes.

Debidamente adaptado, este seminario- taller se ofrece también “In-company”

FACILITADOR:

Jorge E. Arismendy Correa

Administrador de Negocios y Especialista en Mercadeo Internacional. Universidad EAFIT, Medellín.

25 años de experiencia gerencial en Colombia y Venezuela en empresas comerciales, retail especializado, grandes superficies, franquicias, emprendimiento y startups TI

Gerente general y líder constructor de la franquicia Pintacasa (10 años)

Consultor aprobado por ‘Innpulsa’ para el desarrollo de la franquicia Purpuratta At Home

Experiencia como franquiciado, de más de 6 años

Mayores Informes:
Corporación Amigos de EAFIT
Teléfono: 2619500 ext 9525- 9296
Email: corporacionamigos@eafit.edu.co