Hablar bien es una ciencia por el contenido y un arte por la capacidad actoral. Este seminario taller llena un vacío, bastante frecuente, en la formación integral de los ejecutivos, ya que aborda un aspecto vital en el éxito personal que no se aprende en la universidad ni se ofrece en la capacitación convencional, en las empresas.

La conjunción entre un adecuado manejo de los costos y gastos y su relación con los ingresos, hace que la resultante obtenida, el EBITDA o la Utilidad Operacional, apunten a la generación de valor para la empresa. Esto requiere un conocimiento profundo de los costos y gastos, de su comportamiento y de su efecto en los procesos y actividades del negocio.

El objetivo de este seminario-taller es brindar conceptos básicos de finanzas personales y familiares, de tal manera que les permita a los participantes lograr la satisfacción de las necesidades básicas, el pago de obligaciones y realizar los ahorros e inversiones necesarios para su consolidación patrimonial, tranquilidad financiera en el presente y libertad financiera futura. Centro de Estudios de Gerencia y Liderazgo.

El objetivo es entregar a los participantes, conceptos y herramientas que les permitan conocer, manejar y profundizar en los principales elementos que configuran, afectan y condicionan el Flujo de Caja Libre (FCL).

Se busca ofrecer a los participantes, conceptos y herramientas que les permitan generar valor en las organizaciones. Manejar y profundizar en los principales elementos que configuran, afectan y condicionan el manejo de los flujos operacionales y financieros. Especialmente en lo concerniente con el Capital de Trabajo Operativo (KTNO), Utilidad Operacional, Costo de Capital y del EVA.

La optimización de la utilidad operacional y la generación de valor, son elementos críticos para la supervivencia y el crecimiento de la empresa. Para alcanzar niveles altos de desempeño en tales variables, es imprescindible reconocer la importancia de adelantar una exitosa gestión de costos, estratégicamente estructurada y sólidamente implementada.

Este programa es la oportunidad para que las personas que no manejan ampliamente el tema financiero, conozcan y entren al mundo de las finanzas, y tomen conciencia de los beneficios que un mayor dominio de esta área, aportará a la solidez de sus decisiones y por ende a los resultados empresariales.

Los presupuestos rodantes (Rolling Forecast), son una herramienta altamente productiva para el desempeño de una gerencia actualizada y flexible, que, a su vez permite tener permanentemente una visión clara de lo que está sucediendo reflejándose en que los correctivos puedan tomarse en “tiempo real y haciendo que la acción sea un distintivo fundamental de la empresa.

Los presupuestos rodantes (Rolling Forecasts), son una herramienta altamente productiva para el desempeño de una gerencia actualizada y flexible, que, a su vez permite tener permanentemente una visión clara de lo que está sucediendo reflejándose en que los correctivos puedan tomarse en “tiempo real“y haciendo que la acción sea un distintivo fundamental de la empresa.

Este seminario -taller ha sido diseñado con el propósito de realizar una presentación integrada de la función de control de gestión, como un área de responsabilidad orientada al seguimiento y control, tanto del resultado económico-financiero como del resto de objetivos y variables operativas en todas las áreas del negocio.

El objetivo general de este seminario-taller es generar en los participantes la conciencia de la importancia de planear su futuro personal para controlar su destino.

Este seminario-taller da a conocer herramientas prácticas para determinar la satisfacción de los clientes con el servicio, una metodología para calcular el índice de satisfacción de los clientes con el servicio y herramientas para establecer una estrategia permanente de escucha de los clientes, direccionar su voz a la organización y darle las respuestas adecuada

La persona organiza y dirige conscientemente pensamientos, sentimientos, sensaciones e intuiciones, aporta elementos de lo que es en el momento actual y fundamenta consideraciones para él mismo; algunos se describen desde sus aspectos físicos, otros instauran descripciones, cualidades –valores- por medio de las prácticas laborales, sociales e individuales. Necesariamente el individuo debe tener el conocimiento de sí mismo para lograr obtener bienestar y estabilidad emocional, ampliando y fundamentando el proyecto...

Frente a las dificultades actuales o previstas, se abre la posibilidad de enfrentar un cambio de realidad, en la que los intereses personales no dañen, ni afecten valores y creencias culturales, promoviendo una transformación en los diversos ámbitos: social, grupal, organizacional e individual.

Cuando las personas realizan elecciones y toman decisiones a lo largo de la vida, en ocasiones no se percatan de sus actuaciones, siendo poco conscientes de su elección. En algunas instancias la persona quiere que otro tome las decisiones por sí mismo, evadiendo tanto la responsabilidad, así como actos y acciones del momento actual.

La individuación promueve reconocimiento, permite adquirir seguridad en sí mismo, ayuda a incrementar la creatividad, la espontaneidad y la sabiduría. El autoconocimiento permite que las tareas y las funciones se realicen con mayor agrado, el individuo se siente a gusto con sí mismo, se fomenta el bienestar físico lo que lleva a prevenir enfermedades, malestares y traumas. A través de las percepciones se impulsan acciones proactivas en las diferentes...

Para mejorar la autoestima es ineludible identificar -aclarar- aspectos significativos de sí mismo, aceptando la satisfacción personal, desarrollando una actitud evaluativa y una actitud de auto-aprobación.

La eventualidad reside parcialmente en el desapego; momento o etapa en que la persona es consciente de la prioridad de “Vivir” partiendo de la congruencia y la estabilidad emocional, así consolida un conjunto de criterios personales para sí mismo, permitiendo la vivencia en el aquí y el ahora.

Muchos emprendedores desfallecen en el intento o algunos cuando inician con su perspectiva de éxito parecen decaer; cuando no encuentran la respuesta inmediata a sus necesidades, surgen variadas preguntas relacionadas con: ¿Qué es lo que pasa? Sí todo iba bien, ¿por qué no soy exitoso?; cuando el gerente no se conoce a sí mismo, se crea una fractura en su psiquismo impidiendo llevar a cabo su estrategia, meta o...

El cambio se presenta como un hecho inevitable, el reconocimiento abierto y franco de este temor fundamental, abre la posibilidad de reconocer y apreciar lo que sí existe y lo que está presente en el momento actual. La confrontación con la muerte, con la fatalidad y con el cambio lleva directamente a la vivencia en el único momento existente: el aquí y el ahora.

En este seminario se trabaja la ansiedad que produce el encontrarse sólo consigo mismo, cuyos signos pueden ser desesperación, angustia, sufrimiento o debilidad. Esto puede deberse a que el reconocer la propia realidad (identidad cultural) no es nada fácil y genera sentimientos de dolor, siendo así, más cómodo y menos problemático pensar como piensan los demás, hacer lo que hacen los demás, explicar y argumentar como lo hacen los...

La mitad de la vida es una época de logros interesantes, para muchos desafiantes. Es un periodo de relativa estabilidad focalizada hacia los recursos personales, influencias sociales, apertura y desarrollo de productividad; paralelamente, es una esta etapa llena de interrogantes, la persona cuestiona la capacidad física, la capacidad mental como también la capacidad profesional.

Muchos de nuestros empresarios consideran que la certificar ISO, garantiza el éxito de la organización. El éxito de la empresa se alcanza cuándo lo certificado se Gestiona. Saber qué hacer y cómo hacerlo no es suficiente.

Seminario - Taller

Este seminario – taller pretende que los asistentes mejoren las habilidades básicas para el uso de la lengua escrita y mejoren su redacción en cuanto a precisión, concisión, claridad y propiedad, con un enfoque centrado en las necesidades empresariales.

Son muchas las empresas, de todo tamaño, que están seriamente preocupadas por la alta frecuencia de sus reuniones y la baja productividad que logran. Otras no son tan conscientes y padecen del vicio administrativo llamado despectivamente como “reunionitis”.

La asertividad es una forma de comunicación que se utiliza para alcanzar acuerdos, realizar negociaciones, expresar ideas, liderar personas y tener relaciones óptimas en el ámbito empresarial y personal. En este seminario se aprenderán las herramientas para la negociación asertiva, las estrategias para motivar a los demás y las técnicas para enfrentar los conflictos con serenidad.

Tanto en la virtualidad como en la presencialidad una buena reunión no se logra por casualidad: es planeada. Las reuniones más improductivas son aquellas que se citan sin contar con un objetivo claro, con poca participación y una deficiente moderación.

La gestión el conocimiento es una estrategia organizacional encaminada a aprovechar el conocimiento y la experiencia de los empleados de una empresa para aumentar la productividad del negocio. Esto se logra por medio de la gestión de los valores intangibles y de la captura de los conocimientos de los empleados.

El buen manejo del tiempo nos hace más productivos y más satisfechos en el desempeño de nuestras actividades diarias, nos descubre maneras eficaces de mejorar nuestro trabajo y cómo vivir más plenamente.

En el ámbito institucional y organizacional, se hace indispensable mantener la empresa con un alto nivel de competitividad, donde la productividad, el alto desempeño, el sostenimiento y la creación de valor, sean parte continua del desarrollo empresarial.

En muchas ocasiones notamos que vivimos la vida como en piloto automático, sin ser conscientes de los rumbos que hemos tomado. Incluso llegamos a establecer metas y trabajar en ellas sin obtener los resultados que deseamos porque desde el HACER nuestros comportamientos no son congruentes con lo que anhelamos.

Modelo gerencial que permite establecer el árbol del portafolio, calificar las líneas y tomar decisiones estratégicas de prioridades en el crecimiento de la participación y de la rentabilidad, que serán el punto de partida para la determinación de los objetivos y las estrategias

Es frecuente que, por la índole del trabajo de ventas, la baja eficiencia en el uso del tiempo comprometa el logro de los objetivos de ingresos y el buen servicio a la clientela. Este seminario es para quienes quieren conocer cómo hacer rendir más el tiempo y lograr más ventas con menos esfuerzo y stress.

A través de la instrucción recibida y las discusiones de grupo que habrá realizado, al concluir el Seminario el participante habrá incrementado el talento necesario para ser el estratega corporativo que su empresa necesita y habrá recibido calificada información para diseñar un plan estratégico y liderarlo en su ejecución.

Las empresas que ofrecen productos de consumo masivo empacado y sobre todo aquellas que atienden las grandes superficies, requieren de un equipo de mercaderistas competitivo para atender los lineales y promover los productos. Este seminario busca llenar esas necesidades, en un ambiente de alta competencia.

Este ciclo de talleres pretende dotar a los participantes de elementos teóricos y prácticos que les faciliten la redacción clara, precisa, concisa y correcta de los diversos documentos y la presentación de ellos de manera adecuada.

Se busca proporcionar visiones y análisis integrales que permitirán tener un panorama total del acontecer financiero y operativo de las empresas.

Este programa ofrece el análisis y evaluación de los diferentes esquemas de estrategias financieras, de tal manera que los participantes puedan comprender su esencia y elementos básicos, medir sus efectos en la toma de decisiones y analizar y comparar sus incidencias en las áreas específicas así como en la totalidad del negocio.

Este seminario–taller tiene un enfoque que permite enriquecer el pensamiento estratégico, la labor creativa y un fluir ordenado y claro en el proceso de estructuración del plan de mercadeo, con acciones profesionalmente concatenadas y definidas para los diferentes niveles: objetivos, estrategias y tácticas.

Se busca dar a conocer los elementos claves para hacer parte de un equipo de trabajo e identificar si desde el ser y el rol que ejecuta cada participante en la Organización posibilita el trabajo en equipo.

Sensibilizar a los asistentes sobre la importancia de conocer algunos de los preceptos que el Protocolo y la Etiqueta nos ofrecen, en cuanto a pautas de comportamiento y de relacionamiento, como una forma de unificar criterios y otorgar naturalidad en términos del rol de representación que tienen los colaboradores de la entidad a partir de su que hacer.

Este seminario-taller da a conocer herramientas prácticas para determinar la satisfacción de los clientes con el servicio, una metodología para calcular el índice de satisfacción de los clientes con el servicio y herramientas para establecer una estrategia permanente de escucha de los clientes, direccionar su voz a la organización y darle las respuestas adecuada

El objetivo de este seminario- taller es analizar algunos fundamentos y adquirir herramientas que nos permitan ser más efectivos y más felices en nuestras actividades personales y profesionales llevadas a cabo durante nuestro día a día de trabajo.

El objetivo general de este seminario-taller es generar en los participantes la conciencia de la importancia de planear su futuro personal para controlar su destino.

Este seminario -taller ha sido diseñado con el propósito de realizar una presentación integrada de la función de control de gestión, como un área de responsabilidad orientada al seguimiento y control, tanto del resultado económico-financiero como del resto de objetivos y variables operativas en todas las áreas del negocio.

Los presupuestos rodantes (Rolling Forecasts), son una herramienta altamente productiva para el desempeño de una gerencia actualizada y flexible, que, a su vez permite tener permanentemente una visión clara de lo que está sucediendo reflejándose en que los correctivos puedan tomarse en “tiempo real“y haciendo que la acción sea un distintivo fundamental de la empresa.

Este programa está orientado a permitir la visualización, de una manera integral y sistemática, de sistemas financieros de control. Este programa pretende que usted sea consciente de que el control es ante todo SENTIDO COMÚN GERENCIAL.

Los presupuestos rodantes (Rolling Forecast), son una herramienta altamente productiva para el desempeño de una gerencia actualizada y flexible, que, a su vez permite tener permanentemente una visión clara de lo que está sucediendo reflejándose en que los correctivos puedan tomarse en “tiempo real y haciendo que la acción sea un distintivo fundamental de la empresa.

Este programa es la oportunidad para que las personas que no manejan ampliamente el tema financiero, conozcan y entren al mundo de las finanzas, y tomen conciencia de los beneficios que un mayor dominio de esta área, aportará a la solidez de sus decisiones y por ende a los resultados empresariales.

La optimización de la utilidad operacional y la generación de valor, son elementos críticos para la supervivencia y el crecimiento de la empresa. Para alcanzar niveles altos de desempeño en tales variables, es imprescindible reconocer la importancia de adelantar una exitosa gestión de costos, estratégicamente estructurada y sólidamente implementada.

Se busca ofrecer a los participantes, conceptos y herramientas que les permitan generar valor en las organizaciones. Manejar y profundizar en los principales elementos que configuran, afectan y condicionan el manejo de los flujos operacionales y financieros. Especialmente en lo concerniente con el Capital de Trabajo Operativo (KTNO), Utilidad Operacional, Costo de Capital y del EVA.

El objetivo es entregar a los participantes, conceptos y herramientas que les permitan conocer, manejar y profundizar en los principales elementos que configuran, afectan y condicionan el Flujo de Caja Libre (FCL).

El objetivo de este seminario-taller es brindar conceptos básicos de finanzas personales y familiares, de tal manera que les permita a los participantes lograr la satisfacción de las necesidades básicas, el pago de obligaciones y realizar los ahorros e inversiones necesarios para su consolidación patrimonial, tranquilidad financiera en el presente y libertad financiera futura. Centro de Estudios de Gerencia y Liderazgo.

La conjunción entre un adecuado manejo de los costos y gastos y su relación con los ingresos, hace que la resultante obtenida, el EBITDA o la Utilidad Operacional, apunten a la generación de valor para la empresa. Esto requiere un conocimiento profundo de los costos y gastos, de su comportamiento y de su efecto en los procesos y actividades del negocio.

Hablar bien es una ciencia por el contenido y un arte por la capacidad actoral. Este seminario taller llena un vacío, bastante frecuente, en la formación integral de los ejecutivos, ya que aborda un aspecto vital en el éxito personal que no se aprende en la universidad ni se ofrece en la capacitación convencional, en las empresas.

La curva salarial es un procesamiento de datos que arroja información valiosa para facilitarle a la gerencia la administración del presupuesto salarial. Se busca el equilibrio de los salarios teniendo en cuenta aspectos como las responsabilidades, las competencias, los riesgos laborales, la complejidad del trabajo, etc. con el propósito de pagar con justicia y equidad. En este Seminario-taller utilizaremos métodos matemáticos que dan alta confiabilidad a los resultados....